دانلود کتاب Generative AI For Executives: A Strategic Roadmap for Your Organization

معرفی کتاب Generative AI For Executives: A Strategic Roadmap for Your Organization

در دنیایی که هوش مصنوعی تولیدی (Generative AI) در حال بازنویسی قواعد رقابت در بازارهای جهانی است، مدیران ارشد به یک نقشه‌ی راه واضح، عملیاتی و قابل‌اجرا نیاز دارند تا از موج عظیم تحول پیش‌رو عقب نمانند. کتاب «هوش مصنوعی تولیدی برای مدیران اجرایی: نقشه‌ی راه استراتژیک برای سازمان شما» نوشته‌ی احمد بوزید، پائولو نارسیسو و وی‌یه ما، نخستین اثر بین‌المللی است که به‌زبان ساده و در قالبی سیستماتیک، چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی Generative AI در سطح هیئت‌مدیره و اتاق جنگ ارائه می‌کند. این اثر ۱۹۴ صفحه‌ای که در دسامبر ۲۰۲۴ توسط انتشارات معتبر Apress منتشر شده، فراتر از مفاهیم تئوریک، مجموعه‌ای از الگوهای آماده‌ی اجرا، چک‌لیست‌های تعاملی و مطالعات موردی واقعی از شرکت‌های فورچون ۵۰۰ است که به مدیران کمک می‌کند ظرف ۹۰ روز اولیه، نخستین پروژه‌ی Generative AI خود را از صفر تا صد عملیاتی کنند.

اگر شما یک مدیرعامل، مدیر ارشد دیجیتال، رئیس نوآوری یا عضو هیئت‌مدیره هستید که هنوز درباره‌ی نحوه‌ی ورود ایمن و سودمند به حوزه‌ی هوش مصنوعی تولیدی برای کسب‌وکارتان تردید دارید، این کتاب راهنمایی بی‌بدیل است. نویسندگان با بیش از ۴۰ سال تجربه‌ی ترکیبی در اجرای پروژه‌های هوش مصنوعی در صنایع مالی، خرده‌فروشی، تولیدی و مراقبت‌های بهداشتی، تمام دانش و تجربه‌ی خود را در قالبی گام‌به‌گام ارائه داده‌اند تا شما بتوانید بدون اتلاف زمان و بودجه، سریع‌ترین مسیر ارزش‌آفرینی را بیابید.

درباره کتاب Generative AI For Executives: A Strategic Roadmap for Your Organization

کتاب حاضر در هفت فصل اصلی تنظیم شده که هر فصل پاسخ‌گوی یک پرسش کلیدی از زبان مدیران ارشد است:

• فصل اول: چرا Generative AI اکنون یک اولویت راهبردی است و چه تهدیدها و فرصت‌هایی پیش روی صنعت شما قرار دارد؟
• فصل دوم: چگونه یک چشم‌انداز سه‌ساله واقع‌گرایانه برای استفاده از این فناوری ترسیم کنیم؟
• فصل سوم: چارچوب عملیاتی «4E» چیست و چگونه می‌تواند شما را از مرحله‌ی آزمایش (Experiment) به مرحله‌ی گسترش Enterprise-scale) برساند؟
• فصل چهارم: چه شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) باید در قراردادهای Generative AI تعریف شود تا بازگشت سرمایه (ROI) قابل اندازه‌گیری باشد؟
• فصل پنجم: چگونه خطرات اخلاقی، حقوقی و امنیتی را شناسایی و مدیریت کنیم تا خدشه‌ای به برند وارد نشود؟
• فصل ششم: چه ساختارهای حاکمیتی و چه مهارت‌هایی در تیم انسانی نیاز داریم تا پروژه در مرحله‌ی نگهداری متوقف نشود؟
• فصل هفتم: نقشه‌ی راه ۱۲ ماهه‌ی اجرایی با فازبندی‌های کوارتری و بودجه‌بندی مبتنی بر ارزش.

در پایان هر فصل، «کاربرگ ارزیابی سریع» قرار داده شده که مدیران می‌توانند بلافاصله وضعیت کنونی سازمان خود را در محورهایی مانند آمادگی داده، سطح مهارت کارکنان، زیرساخت فناوری و میزان بلوغ فرآیندی امتیازدهی کرده و اولویت‌های بهبود را مشخص کنند. این ویژگی منحصربه‌فرد باعث شده کتاب به یک ابزار خودارزیابی تبدیل شود و خواننده را از حالت منفعل به ذینفع فعال تبدیل کند.

خلاصه کتاب Generative AI For Executives: A Strategic Roadmap for Your Organization

کتاب با روایتی واقعی از یک شرکت خرده‌فروشی بین‌المللی آغاز می‌شود که در کمتر از ۱۸ ماه توانست با استقرار یک راهکار Generative AI در حوزه‌ی مدیریت زنجیره‌ی تأمین، ۲۳٪ کاهش هزینه‌های موجودی و ۱۷٪ افزایش رضایت مشتری را تجربه کند. نویسندگان پس از ترسیم اهمیت موضوع، خواننده را با الگوی «مثلث ارزش» آشنا می‌کنند؛ الگویی که سه رأس آن «کاهش هزینه»، «افزایش درآمد» و «بهبود تجربه‌ی ذینفع» را به‌عنوان مناطق اصلی تأثیر Generative AI معرفی می‌کند.

در ادامه، چارچوب «4E» معرفی می‌شود:

1. Explore (کاوش): با استفاده از یک جلسه‌ی طراحی خلاقیت (Design Thinking) سه‌ساعته، حوزه‌های پتانسیل بالا شناسایی می‌شوند.
2. Experiment (آزمایش): ظرف ۶ هفته نمونه‌ی اولیه‌ی POC با استفاده از LLMهای در دسترس مانند GPT-۴ یا Claude ساخته می‌شود.
3. Expand (گسترش): در قالب یک برنامه‌ی آزمایشی محدود (Pilot) با ۱۰۰ کاربر نهایی، KPIهای واقعی اندازه‌گیری می‌شوند.
4. Exploit (بهره‌برداری کامل): با استقرار در کل سازمان، فرآیندها بازطراحی و تیم‌های فرآیند نیز مهندسی مجدد می‌شوند.

در فصل‌های میانی، کتاب به زیرساخت‌های فنی لازم، انتخاب بین پلتفرم Cloud-native یا on-premise و معیارهای انتخاب تأمین‌کننده‌ی خارجی می‌پردازد. سپس با استفاده از الگوی «RACI» وظایف تیم‌های داخلی و خارجی مشخص می‌شود تا از بلندپروازی‌های بی‌مورد جلوگیری شود. فصل پایانی نیز یک نقشه‌ی راه ۱۲ ماهه با فازهای کوارتری ارائه می‌دهد که شامل بودجه‌بندی مبتنی بر ارزش (Value-based Budgeting)، برنامه‌ی مدیریت تغییر و پروتکل‌های پایش پس از استقرار (Post-Deployment Monitoring) است.

چرا باید کتاب Generative AI For Executives: A Strategic Roadmap for Your Organization را بخوانیم

۱. تنها راهنمای اجرایی برای سطح C-Suite است. برخلاف بسیاری از کتاب‌های فنی که برای توسعه‌دهندگان نوشته شده‌اند، این کتاب کاملاً بر زبان مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره متمرکز است و از پیچیدگی‌های فنی پرهیز می‌کند.

۲. مطالعات موردی واقعی و قابل‌لمس. بیش از ۱۵ مورد از برندهای جهانی مانند Unilever، JPMorgan Chase و BMW مورد بررسی قرار گرفته‌اند تا نشان دهند چگونه Generative AI در بخش‌های مختلف ارزش‌آفرین شده است.

۳. چک‌لیست‌ها و قالب‌های آماده. کتاب حاوی ۲۵ قالب، چک‌لیست و الگوی قراردادی است که می‌توان بلافاصله در جلسات استراتژیک استفاده کرد.

۴. رویکرد ریسک‌محور. نویسندگان با ارائه‌ی چارچوب «TRIAGE» به شما کمک می‌کنند تا ریسک‌های حقوقی IP، تعصبات داده‌ای و حملات Prompt Injection را به‌طور سیستماتیک مدیریت کنید.

۵. هم‌زمان با آخرین مقررات جهانی. کتاب با استانداردهای EU AI Act، NIST AI RMF و ISO 42001 منطبق است و شما را برای تطابق با قوانین آینده آماده می‌کند.

۶. تمرکز بر سرعت عمل. الگوی پیشنهادی به شما اجازه می‌دهد در کمتر از ۹۰ روز نخستین MVP را به بازار عرضه کنید و سریعاً بازخورد مشتری بگیرید.

درباره نویسنده کتاب Ahmed Bouzid, Paolo Narciso, Weiye Ma

احمد بوزید دارای دکترای مهندسی برق از دانشگاه MIT است و بیش از ۲۰ سال در حوزه‌ی محصولات مبتنی بر گفت‌وگو (Conversational AI) تجربه دارد. او پیش‌تر به‌عنوان معاون ارشد محصول در Amazon Alexa و مدیر ارشد نوآوری در Microsoft فعالیت کرده و هم‌اکنون مدیریت آزمایشگاه «Bouzid Labs» را بر عهده دارد که به‌طور تخصصی در زمینه‌ی استراتژی Generative AI برای سازمان‌های بزرگ مشاوره می‌دهد.

پائولو نارسیسو استاد بازاریابی دیجیتال در دانشگاه NYU و مشاور ارشد تغییر دیجیتال در شرکت‌های فورچون ۱۰۰ است. او مؤلف پرفروش‌ترین کتاب «Leading Digital Transformation» است و تخصصش در تلفیق استراتژی برند با قابلیت‌های AI سبب شده بیش از ۳۰ شرکت جهانی از او برای بازطرازی تجربه‌ی مشتری بهره بگیرند.

وی‌یه ما دانش‌آموخته‌ی دکترای علوم داده از دانشگاه استنفورد و متخصص یادگیری عمیق است. او پیش‌تر در Meta و Alibaba رهبری تیم‌هایی را بر عهده داشته که مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) را به‌طور مولتی‌مدال توسعه می‌دادند. مقالات او در کنفرانس‌هایی مانند NeurIPS و ICML بارها برنده‌ی جوایز شده‌اند.

ترکیب مهارت‌های فنی عمیق، تجربه‌ی اجرایی در مقیاس جهانی و تسلط بر زبان کسب‌وکار، این سه نویسنده را به یک تیم طلایی تبدیل کرده که قادر است پیچیده‌ترین مفاهیم AI را به زبانی ساده و قابل‌اجرا برای مدیران ارشد بیان کند.

نگاه کلی به کتاب

نتیجه‌گیری

کتاب «Generative AI For Executives: A Strategic Roadmap for Your Organization» یکی از ضروری‌ترین منابعی است که هر مدیر اجرایی در سال ۲۰۲۴ باید مطالعه کند. این اثر نه‌تنها شما را با دنیای پرفرصبت هوش مصنوعی تولیدی آشنا می‌کند، بلکه یک نقشه‌ی راه دقیق، قابل‌اندازه‌گیری و ایمن برای رسیدن به مزیت رقابتی پایدار در اختیارتان قرار می‌دهد. با استفاده از چارچوب‌های «4E» و «TRIAGE» و مجموعه‌ی کامل چک‌لیست‌ها، شما قادر خواهید بود بدون سردرگمی در دنیای فناوری، سریع‌ترین مسیر ارزش‌آفرینی را برای سازمان خود ترسیم و اجرا کنید. اگر به‌دنبال یک راهنمای عملی، به‌روز و کاملاً متناسب با زبان مدیران ارشد هستید، این کتاب همان چیزی است که اکنون به آن نیاز دارید.

دانلود کتاب Generative AI For Executives: A Strategic Roadmap for Your Organization را از طریق سایت سایبر یونی تجربه کنید.