دانلود کتاب Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace

دانلود کتاب Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace

نویسنده: David Liddle

شماره سریال: ۹۷۸۱۳۹۸۶۰۹۴۷۱

ناشر: Kogan Page

سال: ۲۰۲۳

نسخه ناشر (کیفیت اصلی)

purpleribbon save

امتیاز کاربران: (۴.۹) :

حجم فایل

۱۵.۱ مگابایت

تعداد صفحات

۳۲۰

قیمت کتاب: ۵۳,۹۰۰ تومان

توضیحات

معرفی کتاب Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace

آیا در محیط کار با چالش‌های مرتبط با تعارض و اختلاف نظرها دست و پنجه نرم می‌کنید؟ آیا به دنبال راهکارهایی عملی و موثر برای حل تعارضات در محل کار هستید؟ کتاب «مدیریت تعارض: راهنمای عملی برای حل اختلاف در محیط کار» نوشته دیوید لیدل، یک راهنمای جامع و کاربردی برای هر کسی است که می‌خواهد مهارت‌های خود را در زمینه مدیریت و حل تعارض در محیط کار ارتقا دهد. این کتاب که در سال 2023 منتشر شده، 320 صفحه دارد و توسط انتشارات Kogan Page به چاپ رسیده است. با مطالعه این کتاب، شما یاد خواهید گرفت چگونه اختلافات را شناسایی، مدیریت و به نتایج مثبت تبدیل کنید. این کتاب منبعی ارزشمند برای مدیران، سرپرستان، کارمندان و هر فردی است که به دنبال ایجاد یک محیط کاری هماهنگ و مثمر ثمر است.

درباره کتاب Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace

کتاب «مدیریت تعارض: راهنمای عملی برای حل اختلاف در محیط کار» یک رویکرد عملی و مبتنی بر واقعیت برای مقابله با چالش‌های ناشی از تعارض در محیط کار ارائه می‌دهد. این کتاب فراتر از یک تئوری صرف است و با ارائه مثال‌های واقعی، تمرین‌های عملی و ابزارهای کاربردی، شما را قادر می‌سازد تا مهارت‌های لازم برای مدیریت و حل تعارض را در عمل به کار گیرید. کتاب به شما کمک می‌کند تا:

  • شناسایی ریشه‌های تعارض: درک عمیق‌تری از علل بروز تعارض در محیط کار پیدا کنید.
  • بهبود مهارت‌های ارتباطی: یاد بگیرید چگونه به طور موثر با همکاران، سرپرستان و زیردستان خود ارتباط برقرار کنید.
  • استفاده از تکنیک‌های حل تعارض: با انواع تکنیک‌های حل تعارض آشنا شوید و مناسب‌ترین روش را برای هر موقعیت انتخاب کنید.
  • ایجاد یک محیط کاری مثبت: گام‌هایی برای ایجاد یک محیط کاری که در آن تعارض به فرصتی برای رشد و پیشرفت تبدیل می‌شود، بردارید.

کتاب به شما نشان می‌دهد که چگونه از تعارض به عنوان یک فرصت برای یادگیری و نوآوری استفاده کنید، و چگونه تیم‌ها را برای رسیدن به اهداف مشترک متحد کنید. این کتاب یک منبع ضروری برای هر کسی است که می‌خواهد به یک رهبر یا کارمند مؤثر تبدیل شود.

خلاصه کتاب Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace

کتاب «مدیریت تعارض» با ارائه یک ساختار گام به گام، شما را در فرآیند حل تعارض راهنمایی می‌کند. این کتاب با بررسی علل ریشه‌ای تعارض آغاز می‌شود، عواملی مانند ارتباطات نادرست، اهداف متضاد، ارزش‌های متفاوت و تخصیص منابع را مورد بررسی قرار می‌دهد. سپس، کتاب به بررسی مهارت‌های ارتباطی ضروری برای حل تعارض می‌پردازد، از جمله گوش دادن فعال، بیان نظرات با احترام، و درک دیدگاه‌های دیگران. کتاب سپس به معرفی تکنیک‌های حل تعارض می‌پردازد، از جمله مذاکره، میانجی‌گری، و داوری. هر تکنیک با مثال‌های واقعی و تمرین‌های عملی توضیح داده شده است. کتاب همچنین بر اهمیت مدیریت احساسات در طول فرآیند حل تعارض تاکید دارد و راهکارهایی برای مدیریت خشم، استرس و سایر احساسات منفی ارائه می‌دهد. در نهایت، کتاب به بررسی چگونگی ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت که در آن تعارض به عنوان یک فرصت برای رشد و پیشرفت تلقی می‌شود، می‌پردازد.

کتاب شامل مثال‌های موردی، تمرین‌ها و ابزارهای عملی است که به خوانندگان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را در زمینه مدیریت تعارض به کار گیرند. این کتاب برای هر کسی که می‌خواهد رهبری مؤثر داشته باشد، روابط خود را بهبود بخشد، و محیط کار مثبتی ایجاد کند، ضروری است.

چرا باید کتاب Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace را بخوانیم

مطالعه کتاب «مدیریت تعارض» مزایای بی‌شماری برای شما به همراه خواهد داشت. این کتاب به شما کمک می‌کند تا:

  • عملکرد شغلی خود را بهبود بخشید: با یادگیری مهارت‌های حل تعارض، می‌توانید به یک کارمند یا مدیر مؤثرتر تبدیل شوید و به اهداف شغلی خود دست یابید.
  • روابط خود را بهبود بخشید: با بهبود مهارت‌های ارتباطی و یادگیری نحوه مدیریت تعارض، می‌توانید روابط خود را با همکاران، سرپرستان و زیردستان خود تقویت کنید.
  • کاهش استرس: با یادگیری نحوه مدیریت تعارض، می‌توانید استرس ناشی از اختلافات را کاهش دهید و از یک محیط کار آرام‌تر لذت ببرید.
  • افزایش بهره‌وری: با حل سریع و مؤثر تعارضات، می‌توانید بهره‌وری تیم و سازمان خود را افزایش دهید.
  • ایجاد یک محیط کار مثبت: با ایجاد یک فرهنگ سازمانی که در آن تعارض به عنوان یک فرصت برای رشد تلقی می‌شود، می‌توانید یک محیط کار مثبت و حمایت‌کننده ایجاد کنید.
  • کسب مهارت‌های رهبری: یادگیری نحوه مدیریت تعارض یکی از مهارت‌های اساسی رهبری است که به شما کمک می‌کند تا تیم خود را به سمت موفقیت هدایت کنید.

این کتاب یک سرمایه‌گذاری ارزشمند در آینده شغلی و روابط شما است. با مطالعه این کتاب، شما ابزارهای لازم برای موفقیت در دنیای کار را به دست خواهید آورد.

درباره نویسنده کتاب David Liddle

دیوید لیدل نویسنده کتاب «مدیریت تعارض» یک متخصص شناخته شده در زمینه مدیریت منابع انسانی و حل تعارض است. او دارای سال‌ها تجربه در ارائه آموزش و مشاوره به سازمان‌های مختلف در سراسر جهان است. دیوید لیدل به عنوان یک متخصص حل تعارض در زمینه‌های مختلف از جمله رهبری، ارتباطات سازمانی و مدیریت تغییر فعالیت می‌کند. او با ارائه راهکارهای عملی و کاربردی، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اختلافات را به صورت مؤثر مدیریت کنند و محیط کاری سالم و مثبتی را ایجاد کنند. او نویسنده مقالات متعددی در زمینه مدیریت تعارض بوده و در همایش‌ها و کنفرانس‌های بین‌المللی سخنرانی می‌کند. کتاب‌های او به زبان‌های مختلف ترجمه شده و مورد استقبال گسترده‌ای قرار گرفته است. دیوید لیدل با بهره‌گیری از تجربیات خود، یک رویکرد عملی و واقع‌بینانه برای حل تعارض ارائه می‌دهد و به خوانندگان کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای موفقیت در محیط کار را به دست آورند.

نگاه کلی به کتاب

کتاب «مدیریت تعارض: راهنمای عملی برای حل اختلاف در محیط کار» یک منبع جامع و ارزشمند برای هر کسی است که می‌خواهد مهارت‌های خود را در زمینه مدیریت تعارض ارتقا دهد. این کتاب با ارائه یک رویکرد عملی و مبتنی بر واقعیت، به شما کمک می‌کند تا ریشه‌های تعارض را شناسایی کنید، مهارت‌های ارتباطی خود را بهبود بخشید، از تکنیک‌های حل تعارض استفاده کنید و یک محیط کاری مثبت ایجاد کنید. کتاب با زبانی ساده و قابل فهم نوشته شده و شامل مثال‌های واقعی، تمرین‌های عملی و ابزارهای کاربردی است. خواندن این کتاب یک سرمایه‌گذاری ارزشمند برای پیشرفت شغلی و بهبود روابط شما در محیط کار است. این کتاب به شما کمک می‌کند تا با اطمینان بیشتری با چالش‌های مربوط به تعارض روبرو شوید و به یک رهبر یا کارمند مؤثر تبدیل شوید.

نتیجه گیری

کتاب «مدیریت تعارض: راهنمای عملی برای حل اختلاف در محیط کار» یک راهنمای ضروری برای هر کسی است که به دنبال بهبود مهارت‌های خود در زمینه مدیریت و حل تعارض در محیط کار است. این کتاب با ارائه یک رویکرد عملی و کاربردی، شما را قادر می‌سازد تا اختلافات را به صورت مؤثر مدیریت کنید، روابط خود را بهبود بخشید و یک محیط کاری مثبت و مولد ایجاد کنید. اگر به دنبال افزایش بهره‌وری، بهبود روابط کاری و کاهش استرس هستید، این کتاب را از دست ندهید. این کتاب یک ابزار قدرتمند برای موفقیت در دنیای کار است.

دانلود کتاب Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace را از طریق سایت سایبر یونی تجربه کنید.

پرفروشترین کتاب ها
VMware Cloud on... image
VMware Cloud on AWS: Insights on the First VMware Enterprise-Proven...
نویسنده:

Christophe Lombard

سال انتشار:

۲۰۲۳

Lead Toxicity: Challenges... image
Lead Toxicity: Challenges and Solution (Environmental Science and Engineering)
نویسنده:

Nitish Kumar (editor),...

سال انتشار:

۲۰۲۳

Large-Scale Agile Frameworks:... image
Large-Scale Agile Frameworks: Agile Frameworks, Agile Infrastructure and Pragmatic Solutions...
نویسنده:

Sascha Block

سال انتشار:

۲۰۲۳

مشاهده تمامی کتاب ها

نوشتن دیدگاه
CAPTCHA
حذف
دیدگاه های شما دیدگاهی وجود ندارد